Zaposleni so za delodajalca največji in najpomembnejši kapital, zato je tudi nagrajevanje zaposlenih, tako denarno kot v drugih oblikah, naložba, ki se bogato obrestuje. Delodajalci se vedno bolj zavedajo, da je v zaposlene treba vlagati.
Metode selekcije kadrov – kaj vse lahko pričakujete v postopku selekcije
Selekcija kadrov je kompleksen postopek, s katerim poskuša delodajalec oziroma kadrovik ugotoviti, kateri kandidat je najbolj primeren za določeno delovno mesto. Pri tem se uporabljajo tudi metode, ki kandidatom morda niso najbolj poznane.
Spodbujanje ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih
V današnjih hitro spreminjajočih se razmerah na trgu imajo konkurenčno prednost tista podjetja, ki so se sposobna na spremembe hitro prilagajati. Pri tem je ključnega pomena spodbujanje ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih, saj je za uspešen nastop na trgu nujno potrebno nenehno iskanje izboljšav izdelkov ali storitev.
Prvi korak k izboru pravega zaposlenega je opis delovnega mesta
Poiskati pravega zaposlenega je zahtevno in odgovorno delo. Napačna odločitev nas lahko drago stane in nam vzame veliko nadaljnjega časa.
Psihološka testiranja
Rezultati različnih raziskav potrjujejo, da zaposleni danes predstavljajo več kot 70% konkurenčno prednost podjetja, kar je pomemben razlog, da podjetja izboru novega sodelavca posvetijo dovolj pozornosti in se ne zanašajo zgolj na občutek.
Zadrževanje ključnih zaposlenih v podjetju – 2. del
Časi, v katerih živimo sedaj, so drugačni od časov, ko so v podjetjih prevladovali dejavniki zadrževanja in motiviranja zaposlenih, kot na primer večje plačilo za dobro opravljeno delo, zmerno napredovanje, nekaj izobraževanja in nagrada.
Zadrževanje ključnih zaposlenih v podjetju – 1. del
Zadrževanje zaposlenih v podjetju, predvsem najboljših in najbolj učinkovitih, predstavlja velik izziv v vsakem podjetju. Najboljši ljudje so vedno zelo iskani. Danes jih samo z višjo plačo težko zadržite.
Kaj storiti, da vas dobri sodelavci ne zapustijo?
Ste se že vprašali, kakšne posledice ima odhod vašega sodelavca za podjetje? Posledice takega odhoda se ne kažejo samo v stroškovnem smislu, ampak tudi v tem, da je vaša investicija v zaposlenega z odhodom izgubljena.
Perspektivnih kadrov vam pogosto ni treba iskati izven podjetja
Razvit sistem za prepoznavanje in razvoj talentov iz vrst zaposlenih v podjetju lahko znatno olajša iskanje novih sodelavcev.
Prihodnost iskanja službe je mobilna
Svet dela se spreminja. Že v samo nekaj letih se je način, kako delamo in iščemo zaposlitev, močno spremenil, zato se seveda sprašujemo, kaj nas čaka v prihodnosti.