Človeški viri

Človeški viri

Kako voditi pogovor s sodelavci za njihovo večjo uspešnost?

Vodja neprestano komunicira. S svojo komunikacijo odločilno vpliva na uspešnost ljudi, ki jih vodi. Komunicira tako s svojim zgledom kot neposredno. Neposredna komunikacija je lahko odličen način, da vodja izvabi iz svojih sodelavcev več.

Človeški viri

Človeški viri

Želim biti boljši vodja. Kaj to sploh pomeni?

Kot vodja imate odgovornost — če ne že kar dolžnost —, da iz tima ljudi, ki jih vodite, izvabite največ. Da jih znate motivirati, razvijati itd. A na koncu, ne glede na to, kako k stvari pristopite, trčite ob dejstvo, da nič, kar naredite, nima dolgoročnega učinka. Zakaj?

Človeški viri

Vodenje s srcem

Človeški viri

Vodenje s srcem – kaj pravi o tem znanost?

Raziskave kažejo, da je srce kompleksen informacijski center s svojimi lastnimi možgani, ki komunicira in vpliva na naše kognitivne sposobnosti in na naše telo preko živčnega, hormonskega in drugih sistemov. Torej aktivnost srca vpliva na našo percepcijo, čustva, intuicijo in zdravje. Vse to je pomembno za osebno učinkovitost, odpornost na stres, boljše odnose in večje zadovoljstvo.

Človeški viri

dobro počutje zaposlenih

Človeški viri

Zakaj mora vodstvo paziti na dobro počutje zaposlenih

V podjetjih, kjer se med zaposlenimi širita odpor in slaba volja, se prej ali slej pojavijo težave z učinkovitostjo, sodelovanjem in pomanjkanjem inovativnosti. Ljudje niso zavzeti pri delu, odhaja najpomembnejši kader, temu sledijo slabši poslovni rezultati. Vodstvo mora zato vzpostaviti zdravo kulturo v podjetju in izboljšati način delovanja. Toda mnogi naredijo napako.

Človeški viri

Človeški viri

Prioriteta vodstva št.1 – TRANSFORMACIJA

Kultura podjetja in sistem nagrajevanja sta komplementarna dejavnika pri doseganju strateških ciljev podjetja. Ko sistem nagrajevanja ni usklajen z organizacijsko kulturo, povzroča veliko neželenih posledic. Kako učinkovito uskladiti kulturo in sistem nagrajevanja?

Človeški viri

Človeški viri

Kako uskladiti kulturo in sistem nagrajevanja?

Kultura podjetja in sistem nagrajevanja sta komplementarna dejavnika pri doseganju strateških ciljev podjetja. Ko sistem nagrajevanja ni usklajen z organizacijsko kulturo, povzroča veliko neželenih posledic. Kako učinkovito uskladiti kulturo in sistem nagrajevanja?

Človeški viri

Človeški viri

Najeti coacha ali ne – 5 situacij, kjer vodilnim coach lahko izjemno pomaga

Coaching ima moč, da bistveno spremeni življenja. In to relativno hitro. Čeprav je pomislek podjetij velikokrat, da je coaching 1:1 predrag, in se raje odločajo za različne treninge ali programe, je v določenih situacijah to popolnoma zgrešeno in praktično metanje denarja (in volje ljudi) stran.

Človeški viri

Človeški viri

Zaupanje je najmočnejša valuta v digitalnem svetu!

Med najbolj iskanimi veščinami, ki jih zahteva poslovno okolje danes in ki jih bo še v večji meri zahtevalo v bodoče, so inovativnost, reševanje problemov, voditeljstvo in prilagodljivost. V dobi robotov so ljudje pomembni bolj kot kadar koli prej.

Človeški viri

Kako biti vrhunski vodja in preživeti?

Človeški viri

Kako biti vrhunski vodja in preživeti?

Kljub temu, da je percepcija direktorjev in direktoric obdana s tančico vznemirjenja, glamurja, moči in denarja, ima voditeljstvo tudi temno stran. Odgovornost vodilnih je namreč, da ustvarjajo uspešne organizacije. Premikanje mej pa ne prinaša le čudovitih stvari, temveč ustvarja tudi strahove, odpore, frustracije, jezo in paniko.