Razvoj kadrov je pomemben tako za usposabljanje ljudi, ki bodo zasedli višje oziroma zahtevnejše pozicije, kot tudi za vzgajanje naslednikov v podjetjih. Da bi to dosegli, potrebujemo učinkovito orodje, ki nam bo pomagalo pri identificiranju razvitosti kompetenc zaposlenih.

Postati vodja je želja in ambicija marsikoga, vendar to poleg nedvomnih koristi prinese tudi veliko odgovornosti. Kaj odlikuje dobrega vodjo, kakšen je pravi način vodenja, katere lastnosti mora dober vodja imeti, je sposobnost vodenja prirojena ali pridobljena?

Komunikacija je veliko več kot zgolj sporazumevanje. Komunikacijske sposobnosti lahko bistveno vplivajo na to, kako nas dojema okolica, ter pripomorejo k temu, da lažje dosežemo zastavljene cilje.

Zaposleni so za delodajalca največji in najpomembnejši kapital, zato je tudi nagrajevanje zaposlenih, tako denarno kot v drugih oblikah, naložba, ki se bogato obrestuje. Delodajalci se vedno bolj zavedajo, da je v zaposlene treba vlagati.

Selekcija kadrov je kompleksen postopek, s katerim poskuša delodajalec oziroma kadrovik ugotoviti, kateri kandidat je najbolj primeren za določeno delovno mesto. Pri tem se uporabljajo tudi metode, ki kandidatom morda niso najbolj poznane.

V današnjih hitro spreminjajočih se razmerah na trgu imajo konkurenčno prednost tista podjetja, ki so se sposobna na spremembe hitro prilagajati. Pri tem je ključnega pomena spodbujanje ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih, saj je za uspešen nastop na trgu nujno potrebno nenehno iskanje izboljšav izdelkov ali storitev.

Razvit sistem za prepoznavanje in razvoj talentov iz vrst zaposlenih v podjetju lahko znatno olajša iskanje novih sodelavcev.